Case de Sucesso FB DO BRASIL

História da Empresa

Em 2001 era fundada em Massaranduba a Industrias PIM. Empresa fabricante de aviamentos têxteis do tipo rendas, elásticos passamanarias, etc.. Os produtos são de alta qualidade, fabricados com equipamentos de tecnologia de ponta, sendo seu principal diferencial a originalidade dos artigos e, a capacidade para oferecer produtos de moda.

A empresa gradativamente conquistou seu espaço no mercado, e por conseqüência dessa conquista refletiu num significativo crescimento das suas operações.


A Necessidade

A diretoria começou a sentir os reflexos desse crescimento também na hora de gerenciar e analisar os resultados da empresa, o volume de processos e informações geradas diariamente se tornou um problema.

Segundo o Cesar Ricardo D. Moczulski, Supervisor Administrativo, a empresa tinha dificuldades para controlar as operações, não existia integração entre as áreas da empresa, a falta de integração gerava um elevado número de horas de retrabalho, sem considerar que o fato de estar redigitando uma informação correndo o risco de incorrer em erros, o que poderia levar a análises distorcidas dos resultados.

A Busca por uma Solução

A necessidade de administrar a empresa de maneira mais dinâmica, com informações seguras e em tempo real, levou a Industrias PIM a buscar no mercado uma solução que pudesse contribuir para melhorar os controles e processos da empresa. Sr. Luiz Carlos Reis, Gerente Geral da empresa comenta que foram muitas as empresas analisadas e que várias delas podiam atender as necessidades, porém, além de um sistema de gestão que na visão do empresário é apenas a ferramenta, tinham que encontrar sim, uma empresa que aliasse o conhecimento de sistema de gestão ao conceito de negócios de sua empresa. Foi com essa visão que a empresa selecionou como parceiro a Mainhardt Sistemas Corporativos e o Senior ERP - Gestão Empresarial, o sistema de gestão integrada a ser implantado.

Os Resultados

A realidade hoje na empresa é outra, todas as áreas da empresa estão integradas, o resultado disso foi a otimização de processos, eliminação do retrabalho, a segurança da informação e a administração da empresa em tempo real.

“Conseguimos analisar os resultados da empresa em tempo real, temos condições de receber o balancete mensalmente no quinto dia útil ao mês subseqüente, enfim; existe uma série de benefícios que justificaram nossa escolha e o valor investido”, afirma Sr. Luiz.

A FB do Brasil é mais um case de sucesso que revela para o mercado o quão importante é a empresa fazer a escolha certa na hora de investir num Sistema de Gestão Integrada. 

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